Seni Ilmu Manajemen

Seni Ilmu Manajemen

Seni Ilmu Manajemen

Definisi Manajemen

Manajemen merupakan fenomena sosial yang sudah ada sejak seseorang memanfaatkan orang lain untuk memenuhi keinginannya, dalam hal ini manajemen adalah seni. Seni adalah kemampuan seseorang untuk memberikan hasil nyata seperti yang diharapkan. Oleh karena itu, esensi seni adalah keberhasilan yang nyata dan baik, meskipun bersifat relatif (tergantung orang, waktu, tempat, dan keadaan).

Manajemen sekarang juga dipahami sebagai ilmu karena dapat memenuhi prinsip-prinsip ilmiah yang dapat diuraikan secara sistematis, berisi prinsip, kalimat, rumus, hukum dan teori yang diperoleh dari hasil pengalaman, pengamatan, pemikiran dan penelitian dalam suatu penetapan tujuan. dan cara objektif. dapat dibuktikan berdasarkan fakta-fakta yang ada. Artinya, sains adalah sesuatu yang dapat dipelajari dan diajarkan, sedangkan hakikat sains adalah realitas objektif, logis, dan universal.

Semaju manajemennya, karakter artistiknya tidak bisa hilang; manajemen tetap menjadi ilmu seni bersama dengan seni ilmiah. Orang-orang memimpin segala sesuatu selama mereka tahu apa yang dibutuhkan dan dapat memenuhinya sehingga mereka dapat menjadi pemimpin yang baik. Seseorang yang menjalankan perusahaan swasta dan/atau milik negara hanya berbeda dalam ruang lingkup, tetapi sama dalam banyak hal.

 

Sejarah Manajemen Sebagai Ilmu

Organisasi perusahaan yang dijalankan oleh beberapa orang dan bertanggung jawab untuk merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengelola kegiatan telah ada selama ribuan tahun. Piramida Mesir dan Tembok Besar China adalah bukti nyata bahwa proyek besar yang melibatkan puluhan ribu orang ini dilakukan jauh sebelum zaman modern. Siapa yang mengatakan setiap pekerjaan dan apa yang harus dilakukan?

Jawabannya adalah: manajemen, tidak peduli manajer apa yang dipanggil pada saat itu, seseorang harus merencanakan apa yang harus mereka lakukan, mengatur orang dan bahan untuk melakukannya, membimbing dan membimbing para pekerja dan menegakkan kontrol tertentu untuk memastikan semuanya dilakukan. dilakukan sesuai rencana. Praktik manajemen lainnya dapat dilihat selama abad ke-14 di kota Venesia, Italia, pusat ekonomi dan komersial yang penting. Venesia telah mengembangkan bentuk awal bisnis dan dapat dilihat dalam banyak aktivitas yang terjadi di organisasi saat ini, seperti jalur perakitan yang menstandarisasi produksi, gudang dan sistem penyimpanan untuk pemantauan konten, fungsi sumber daya manusia (manajemen SDM) yang digunakan untuk melatih karyawan manajemen dan sistem akuntansi yang mencatat pendapatan dan pengeluaran.

Contoh dari masa lalu ini menunjukkan bahwa organisasi dan manajemen telah ada dan dipraktikkan selama ribuan tahun. Tetapi hanya beberapa ratus tahun yang lalu, terutama pada abad ke-20, manajemen dipelajari secara sistematis, kumpulan pengetahuan yang sama dikumpulkan dan menjadi disiplin yang dirumuskan untuk dipelajari.

 

Pristiwa Sejarah Penting Manajemen

Dua peristiwa sejarah penting juga berperan dalam kemajuan studi manajemen.

1. Adam Smith (1776) menerbitkan doktrin ekonomi klasik: The Wealth of National, Smith menawarkan manfaat ekonomi yang dapat diperoleh organisasi dan masyarakat dari pembagian kerja. Smith mengatakan, misalnya, jika sepuluh orang melakukan pekerjaan khusus mereka di pabrik peniti, mereka akan dapat memproduksi sekitar 48.000 jarum per hari. Tetapi jika setiap orang bekerja sendiri dari awal proses hingga akhir proses pembuatan pulpen sehari, alangkah baiknya jika mereka bisa menghasilkan sepuluh pulpen sehari. Smith menyimpulkan bahwa pembagian kerja dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas dengan meningkatkan keterampilan dan waktu yang biasanya hilang dalam perubahan tugas dan dengan menciptakan mesin dan penemuan yang menghemat tenaga kerja,

2. Revolusi industri melalui penggunaan tenaga mesin agar lebih ekonomis dalam memproduksi barang dalam jumlah banyak. Pabrik-pabrik besar ini jelas membutuhkan keterampilan manajemen, terutama untuk:

  • kueri perkiraan,
  • Memastikan jumlah bahan baku yang cukup untuk pembuatan produk,
  • Menetapkan tugas orang untuk memimpin kegiatan sehari-hari,
  • Mengkoordinasikan berbagai jenis pekerjaan dan memastikan bahwa mereka disimpan dalam kondisi baik.

Sumber Rangkuman Terlengkap : SarjanaEkonomi.Co.Id